河南省郑州市财政局自4月起启动年市级财政重点绩效评价，聚焦部门整体、重大建设项目、重点民生实事，选取涉及民生、社会 　　一、打造评价对象选择新模式。坚持集思广益，科学精准谋划，着眼绩效评价周期性、多方沟通协同，实现“一盘棋”谋划评价项目，提高评价对象选择的精准度。一是立足全局科学筹划。着眼中长期谋划，优先选择覆盖面广、影响力大、社会 　　二、首次实施项目支出分类评价。为保证评价结果的客观、公正性，以及项目之间可比性，充分考虑各部门各单位不同类型支出项目的特征和差异，科学实施项目支出分类评价，因事制宜，采取项目和部门整体捆绑组合方式，合理划分组成15个评价包，按照分包组织开展评价。实施分类研究不同类型项目的绩效评价指标体系，科学配置指标权重，明确评价方法等，以便于同类项目对比评价，实现项目支出评价可比性，同时将评价结果直接运用于部门整体绩效评价，提升部门整体绩效评价质量和效率，切实提高评价结果的实用性和可比性。

　　三、探索试点开展全成本绩效分析。本着先易后难、确保成效原则，试点开展全成本预算绩效管理。一是选取社会 　　四、创新运用绩效评价智能管理平台。首次使用预算绩效评价智能管理平台，在线实时掌握评价进程，实现绩效评价全流程管理。运用绩效评价智能管理平台，加强第三方机构和专家信息管理，被评价单位及时上传项目相关资料，建立沟通反馈落实机制，发现问题及时反馈组织整改，完整保存评价资料档案。利用绩效评价智能管理平台实现资源和数据的共享,为绩效评价工作提供更加便捷的途径和通道，确保疫情防控期间工作有效推进落实，有力推动绩效评价高效率高质量开展。

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